martes, 29 de diciembre de 2009

El móvil omnipotente


Los 'teléfonos inteligentes' han cambiado las costumbres y están revolucionando el uso y el negocio de las tecnologías - La nueva generación prepara su asalto definitivo a Internet y las redes sociales


Si se palpa los bolsillos en busca de algo olvidado y tiene que regresar a recogerlo, seguramente ya no será la cartera. El móvil se ha hecho imprescindible. De instrumento de comunicación se ha trocado en un objeto multiuso que está poniendo patas arriba la manera de usar la tecnología, transformando los usos cotidianos y creando en torno a él un negocio fabuloso al que afluyen empresas de todos los sectores.

Llamar y recibir llamadas es sólo el big bang de la telefonía celular. Apenas dos décadas después de su nacimiento, el móvil se ha alejado de esa causa originaria y compite por sustituir, cada vez con más éxito, al ordenador, la cámara de fotos o de vídeo, la televisión o el GPS del coche. Son los llamados smartphone o teléfonos inteligentes.

Para darse cuenta de la amplitud de su constelación baste referir tres curiosidades muy dispares: Nokia se ha convertido en el primer fabricante de cámara de fotos del mundo; China Mobile tiene más abonados que ciudadanos la Unión Europea, y en algunas aldeas de Kenia el móvil ha desplazado al dinero como principal instrumento de pago.

Como certifica la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) en su último informe, la celular es la tecnología que más rápidamente se ha adoptado en la historia. A finales de este año, contará con 4.600 millones de abonados. De 2000 a 2008 se ha pasado de una penetración del móvil en el mundo del 12% al 60%, mientras que el fijo ha pasado del 16% al 19%. La informática tardó cuatro décadas en popularizarse y aún hoy sólo una tercera parte de la humanidad tiene acceso a un ordenador.

Más allá de las estadísticas, la esperada revolución celular que profetizaban los operadores y fabricantes está dejando por fin de ser sólo un eslogan publicitario para incautos. Hace sólo unos años, cuando comenzaron a incorporarse nuevas aplicaciones como la navegación por Internet o el correo electrónico, ni los aparatos ni las redes estaban preparados para soportarlos. Se pensó entonces que todo iba a acabar en un bluff tecnológico, uno más, como la televisión en tres dimensiones o los PC Tablet, y que el usuario, decepcionado, se conformaría con hablar y mandar mensajes de texto. Hoy se están tendiendo redes de tercera generación capaces de ofrecer velocidades medias de 7,2 megabits por segundo (Mbps), en niveles similares a la conexión por cable o por ADSL. En dos años, se han vendido 1,5 millones de conexiones móviles en España, los populares pinchos, módem USB que se conectan al ordenador y permiten el acceso a la Red desde cualquier lugar con cobertura. Pronto no harán falta, porque los nuevos portátiles, como el que acaba de lanzar Nokia (Booklet 3G), ya llevan incorporada la ranura en la que se introduce la tarjeta SIM que permite acceder a Internet en movilidad.

Compañías como Telefónica o Vodafone comercializarán en 2010 en las principales ciudades, servicios de HSPA+, una tecnología móvil por la que se pueden bajar películas de la red en cuatro minutos, gracias a velocidades de descarga de 21 megas. Lo mejor está aún por venir. Los operadores comienzan a hacer pruebas de laboratorio con LTE (Long Term Evolution), la cuarta generación (4G) celular, con estándar universal, con la que, sólo en su comienzo, se alcanzarán velocidades de descarga de hasta 320 Mbps y 80 Mbps en subida.

Un informe de Morgan Stanley de este mismo mes augura que en el plazo de cinco años el número de usuarios que accederá a Internet a través del móvil superará a los que lo hacen por el fijo. "Cinco productos y servicios convergentes están proporcionando las bases para un crecimiento tremendo en el uso de Internet móvil: la tercera generación (3G), las redes sociales, el vídeo, las llamadas de voz sobre IP (protocolo de Internet) y unos impresionantes dispositivos móviles".

Las redes sociales se han instalado también en el menú. En España, el 17% de los usuarios de Facebook acceden a través del móvil y lo mismo sucede con el 29% de los usuarios de Tuenti, según el X Informe de la Sociedad de la Información, de la Fundación Telefónica.


Vodafone, la mayor operadora de móvil del mundo, ha centrado toda su estrategia en integrar en su negocio las redes sociales. "El móvil está desplazando al PC como dispositivo multipropósito de acceso a Internet. Las redes sociales y el móvil tienen una simbiosis natural: el móvil, por su naturaleza, fomenta el efecto red, así como la posibilidad de compartir información en múltiples formatos con carácter inmediato. Y eso es que lo hemos intentado incorporar con Vodafone 360", indica Iñaki Cabrera, director de marketing de Vodafone.

Óscar Rodríguez, director general de Motorola España, cree que los nuevos terminales deben integrar la "vida virtual" de sus dueños: "Las redes sociales empezaron en el PC, pero su uso natural, que es la comunicación inmediata, el saber que está pasando en tu entorno en ese momento y en el ordenador, sólo puedes hacerlo a saltos, cuando estás en tu casa o en la oficina. El móvil es su vehículo natural, le da sentido a la inmediatez de las redes sociales. La vida virtual de todas las personas está ganando complejidad -agenda, correo electrónico, redes sociales, etcétera- y el móvil puede aglutinar mejor que ningún otro aparato toda esa complejidad".

Todos coinciden en que, complementariamente a las redes, los terminales también han pegado un triple salto mortal en su equipamiento. Cámaras de fotos de cinco megapíxeles, pantallas de cuatro pulgadas, GPS, Bluetooth para traspasar archivos sin coste, acelerómetros para videojuegos, procesadores de un gigahercio (muchos portátiles no llegan ni a la mitad), memorias para almacenar vídeos y canciones de 32 gigas, sistemas operativos similares a los de los PC (Windows Mobile, Android o Symbian).

Celestino García, Director de Telecom de Samsung, cree que en un futuro próximo los fabricantes de móviles pasarán a ser "proveedores integrales de soluciones de comunicación", con su propia tienda de aplicaciones y su sistema operativo. Los terminales serán de materiales ecológicos, pantallas delgadísimas y flexibles, con formas alternativas de interactuar con los dispositivos a través de teclados virtuales, acelerómetros o controles biométricos y el geoetiquetado (agregar información geográfica en los metadatos de archivos de fotos, vídeos, sonido, web, etcétera).

Aunque tal vez se hayan fabricado luego teléfonos más completos, el iPhone abrió en 2007 esa senda de los teléfonos inteligentes. Su pantalla táctil, en la que se podían agrandar y achicar fotos o pasar las páginas web con un solo dedo deslumbró a los usuarios y cambió la historia del móvil. Hoy todos los fabricantes -Nokia, Samsung, LG, Sony Ericsson y Blackberry, entre otros- han agregado la tactilidad a su gama alta de terminales.

Los smart no tienen rival entre los gadgets (aparatos electrónicos). Ni su alto precio -entre 250 y 700 euros- ni la recesión frenan su creciente popularidad. Mientras las ventas de móviles se estancan, las de estos terminales multifunción crecen este año a un ritmo del 15%, según la consultora Gartner. La firma especializada IDC estima que en 2015 todos los móviles que se vendan serán inteligentes. En España, donde la telefonía móvil ya superó a la fija en número de líneas en el 2000 y en facturación en 2003, el 30% de los móviles tiene capacidades 3G, por encima de países como Francia y Alemania, con un 20%.

Los móviles no sólo son utilizados por personas. Los aparatos conocidos como máquina a máquina (M2M), que se comunican entre sí y controlan procesos, como leer un contador o chequear la salud de un paciente sin intervención humana, están a punto de vivir la edad de oro. Se estima que en 2012 ya habrá 200 millones, 20 veces más que los que existen actualmente. En España hay actualmente 1,7 millones de M2M. El director de desarrollo de productos de Telefónica, Fernando Fronza, estima que entre cinco y 10 años se multiplicarán por 10 los M2M, y en dos décadas su firma tendrá más clientes máquinas que humanos.

"La siguiente transformación vendrá cuando los móviles sean tan inteligentes que interactúen automáticamente y sean sensibles a lo que cada uno tiene a su alrededor". Alberto Matrone, director general de Nokia Iberia

El negocio que mueve la telefonía móvil es tan enorme que todo el mundo se cree con derecho a comerse una parte del pastel. Las principales firmas informáticas, como Toshiba, Acer o HP, se han lanzado a la fabricación de smartphones. Google prepara también para 2010 su propio terminal (Nexus One), aunque su principal vía de ingresos en este segmento es la instalación del Android, el sistema operativo que hace funcionar el aparato, en abierta y dura competencia con Windows Mobile de Microsoft o Symbian de Nokia. La incorporación de los GPS a los terminales de alta gama está hundiendo las ventas (y las acciones) de Tom Tom, el servicio de localización que equipa a la mayoría de los automóviles.

Paralelamente, se han creado tiendas planetarias virtuales para llenar de contenidos los móviles. La App Store tiene ya más de 100.000 aplicaciones de las que ha vendido 2.000 millones. Android Market (Google), acaba de alcanzar las 20.000 aplicaciones, y la Ovi Store de Nokia recibe un millón de descargas al día. Todo se puede bajar al móvil, desde los videojuegos más avanzados, hasta las aplicaciones más exóticas. Una de las últimas en llegar es PMS Buddy que permite a las mujeres pero, sobre todo, a los hombres realizar un seguimiento de los ciclos menstruales de las mujeres desde el móvil. Empezó como una broma entre directivos para mejorar las relaciones sexuales, y en los primeros días de su lanzamiento para el iPhone tenía 150.000 usuarios registrados. Otra aplicación permite informarse del último catálogo de la firma de moda Zara, o reconocer canciones de la radio o informarse de un monumento haciéndole una fotografía. El catálogo es casi infinito.

El móvil está transformando por completo los usos cotidianos. Los turistas ocasionales que hace unos años se veían sorprendidos por el espectáculo inédito de hileras de viajeros silenciosos en el metro de Tokio, concentrados en la pantalla de su móvil, que había sustituido para siempre a un libro o un diario, no podían pensar que pronto esa escena se viviría en sus ciudades, y tal vez con ellos de protagonistas.

La omnipresencia del móvil es mayor incluso que la de la televisión. El 87% de los hogares españoles tiene uno en su casa, y su uso para todo tipo de fines es creciente e imparable, según la última oleada (octubre 2008) realizada por Red.es, el organismo oficial que vigila la implantación de la tecnología. El 54,3% de los usuarios utiliza la cámara; el 47% el Bluetooth; el 45,5%, el MP3, el 37,2% la radio y el 19,6% como GPS. El gasto medio por hogar alcanza 42,4 euros.

"Los teléfonos multifunción se han convertido en PC light. El usuario identifica el terminal con el diseño pero sobre todo demanda cada vez más tecnología", indica Elías Fullana, director de Móvil de LG España.

Antes esta avalancha de servicios en un solo aparato, ¿se puede prescindir del móvil? The Phone House ha tratado de responder a esta pregunta. En su barómetro de 2009, el 21,6% de los encuestados declaró que le "sería totalmente imposible" continuar su vida diaria; al 47,8% le supondría "algunos inconvenientes", y sólo al 21,6% le resultaría "totalmente llevadera".

La telefonía móvil también se ha demostrado un eficaz como elemento de desarrollo. El crecimiento en el Tercer Mundo ha pasado desde el 5% en el año 2000 al 45% en 2007. Para evaluar ese aumento, hay que tener en cuenta que la penetración del móvil en los países en vías de desarrollo ha alcanzado ahora el que tenía Suecia hace diez años, mientras que el índice de mortalidad infantil de esos países están al nivel de hace 72 años.

En la entrada de algunas iglesias italianas, cuelga un cartel que dice: "El Señor se comunica con vosotros de muchas formas pero seguramente no os llamará nunca al móvil, apágalo". Tal vez pronto tengan que cambiar el texto del aviso o descolgar el cartel.

martes, 22 de diciembre de 2009

Anatel lanza consulta para la creación de MVNOs y licitación de banda H


El regulador aprobó para consulta pública dos proyectos que prometen ampliar la competencia en el mercado de telefonía móvil brasileño. Las propuestas, que estarán en consulta durante gran parte del primer trimestre de 2010, contemplan la llegada de los operadores móviles virtuales (MVNOs) al país, y la licitación de la banda H para servicios 3G, que según se conoció, promoverá el ingreso de nuevos operadores, restringiéndose la participación de los operadores establecidos.


El consejo directivo de la Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) aprobó la semana pasada la propuesta para la creación de operadores móviles virtuales (MVNO), que será sometida a consulta pública durante tres meses a partir de mañana, martes 22 de diciembre, y la propuesta de licitación de la denominada banda H, que estará en consulta desde la misma fecha, durante 63 días.

La propuesta del área técnica del regulador para la creación de MVNOs contempla dos modelos de operadores virtuales. En el primer modelo, el MVNO está más vinculado al operador tradicional, pudiendo usar además de las redes otras estructuras como la plataforma de facturación o el call center. En el segundo modelo, el operador virtual recibirá una autorización de Anatel y tendrá funciones semejantes a las de un operador convencional, teniendo incluso obligaciones definidas por Anatel.

En tanto, el objetivo de la licitación de la banda H —junto con segmentos de espectro sobrantes de la primera licitación 3G— claramente será el ingreso de nueva competencia en servicios 3G para los operadores móviles ya existentes, según lo explicó la consejera Emília Ribeiro a la Agência Estado. Vivo (Telefónica y Portugal Telecom), Claro (América Móvil), TIM (Telecom Italia) y Oi, que se adjudicaron licencias 3G en la licitación de diciembre de 2007, no podrán participar de la subasta.

La banda H, que cuenta con cobertura a nivel nacional, será dividida — según la propuesta— en 11 áreas, de la misma forma que lo fueron los segmentos de espectro para 3G subastados en 2007. Dos son los principales candidatos que surgen en escena para esta licitación: Nextel (NII Holdings) y GVT (Vivendi).

Nextel fue el gran agitador de la anterior licitación de 3G, elevando significativamente el precio de las subastas con sus ofertas, pero finalmente no obtuvo ninguna banda en esa ocasión. Vale recordar que la compañía comenzó a hacerse de espectro para 3G en sus filiales latinoamericanas, habiendo ya obtenido frecuencias en Chile y Perú. De hecho, en Perú ya tiene construida una red 3G y ya anunció el lanzamiento del servicio de banda ancha móvil sobre esta infraestructura. El anuncio en el mercado peruano constituye el debut del operador iDEN con la tecnología, y se espera que la estrategia sea continuada en el resto de sus mercados.

Por otro lado, el mercado brasileño ve un nuevo candidato que podría complicarle las cosas a Nextel. Se trata del grupo francés Vivendi, que hace algunas semanas cerró la compra del operador espejo GVT, una de las empresas de mayor crecimiento del sector en los últimos tiempos. Vivendi le arrebató GVT a Telefónica cuando todo hacía pensar que el grupo español tenía asegurada la operación, y en los hechos, se trata del último ingreso de un jugador de talla al mercado brasileño. Se cree que Vivendi intentará poner un pie en el negocio móvil, lo que le sería de gran utilidad para maximizar sinergias con sus negocios de contenidos, y la licitación de la banda H podría ser una buena oportunidad para la empresa francesa, a la vez que consolidaría su presencia local.

A fines del primer trimestre de 2010, Anatel deberá revisar las sugerencias realizadas a las dos consultas públicas. El proyecto de licitación de la banda H deberá estar listo un mes antes, a fines de febrero. La intención de Anatel es que la licitación tenga lugar en abril de 2010.

jueves, 10 de diciembre de 2009

El Gobierno garantizará las frecuencias para 3G y 4G a los operadores entrantes


Tras el anuncio de un cuerdo en este sentido con el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), el Gobierno dijo que garantizará a los futuros operadores las frecuencias necesarias para brindar servicios de telefonía móvil de tercera y cuarta generación. Hannia Vega, viceministra de Telecomunicaciones, afirmó que las frecuencias de 1,8 MHz y 2,1 MHz serán cedidas de forma inmediata y permitirán brindar servicios móviles avanzados de 3G.


La adquisición de estas bandas podría obligar a los operadores entrantes a una mayor inversión y a incrementar el costo para la compañía y para los usuarios. Ante esa posibilidad Vega respondió que la tecnología en un año hará que los costos sean más reducidos y que se hará un análisis del resto de las frecuencias (700 MHz y 900 MHz).

martes, 17 de noviembre de 2009

El 24 de este mes será presentado al presidente Lula da Silva el Plan Nacional de Banda Ancha


El asesor especial de la presidencia de la república, Cezar Alvarez, anunció que el 24 de este mes el grupo técnico entregará al presidente Lula da Silva su propuesta para el Plan Nacional de Banda Ancha. Al respecto indicó que una vez que sea aprobado por el presidente, el plan será sometido a la discusión por parte de toda la sociedad y las administraciones estaduales y municipales.


En referencia a los operadores privados, Alvarez indicó que “el problema de la banda ancha en Brasil – que considera que es lenta, cara y concentradora- no puede ser visto solamente como una cuestión tributaria. Es preciso ampliar la cobertura, disminuir el precio y aumentar la capacidad”.

También señaló que el gobierno va a hacer uso de sus activos de fibra óptica (21.000 kilómetros de red entre Eletronet y Petrobrás) para ampliar la competencia en el país y también para dar el servicio en aquellos lugares donde las empresas privadas no tienen interés en estar presente. Como ejemplo, señaló que el costo de 200 Kbps en Manaus es igual al de 6 Mbps en San Pablo.

lunes, 16 de noviembre de 2009

Telmex lanzó nuevo servicio de Internet con velocidad de 20 Mbps


El operador presentó su nuevo plan de banda ancha de 20 Mbps, que estará disponible en más de 40 ciudades del país, donde Telmex ya cuenta con redes bidireccionales capacitadas para ofrecer triple play. David Londoño, director de Mercadeo de Telmex Colombia, indicó que el objetivo es “romper las barreras de velocidad que actualmente se ofrecen en el mercado residencial, con el fin de satisfacer las necesidades de conectividad y navegación de los hogares modernos”, según publicó el diario colombiano El Tiempo. Los clientes que contraten el servicio durante el mes noviembre serán beneficiados con seis meses a mitad de precio en el valor del plan de triple play que adquieran. De acuerdo con datos de la empresa, el 45 por ciento de sus abonados de banda ancha cuentan actualmente con planes superiores a 1 Mbps.

jueves, 24 de septiembre de 2009

“NUESTRO PRINCIPAL RETO ES PASAR DE SER UNA TELCO A UN PROVEEDOR DE ENTRETENIMIENTO”


Eric Behner

Director regional de Servicios Multimedia de Claro TV
Claro TV es la marca bajo la cual América Móvil está desarrollando sus servicios de televisión en Centroamérica, en los países de El Salvador, Honduras, Nicaragua y Guatemala. El proyecto data de principios de 2006, pero fue hacia fines de 2007 cuando comenzó a cristalizarse en los distintos mercados, para empezar a consolidarse durante la primera mitad de 2008. Eric Behner, director regional de Servicios Multimedia de Claro TV, explicó a TeleSemana.com cuál es el pasado y presente de este nuevo negocio de América Móvil.

¿Cuándo comenzó el proyecto de televisión y qué cobertura tiene actualmente?

El proyecto de HFC lo venimos trabajando, a nivel regional, desde principios de 2006. Hemos venido trabajando en el despliegue de la red interconectada entre los países, con dos head ends principales a nivel regional y nuestra red MPLS de más de 10 GB de capacidad, para poder manejar la señal en los cuatro países centroamericanos: Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador.

Estimamos que para este año deberíamos estar cubriendo más de un millón de casas pasadas. Arrancamos, comercialmente, en diferentes momentos, porque en Guatemala se operaba con la cablera de Comtech anteriormente, pero el plan era empezar a migrar los clientes de Comtech a Claro TV. Éste es un proceso lento, que creo que nos va a tomar todo este año. En El Salvador, Honduras y Nicaragua, hemos comenzado en diferentes momentos a nivel comercial, pero hemos estado trabajando fuerte para tener un millón de casas pasadas para fin de este año.

¿Cómo fue el despliegue del servicio a través de los distintos países?

El despliegue fue bastante simultáneo. Los mayores despliegues han sido en Guatemala y El Salvador; en Honduras y Nicaragua ha sido más lento el crecimiento de la red. Ahora ya tenemos un ritmo más constante. En un principio, tal vez fue más lento porque era parte de la curva de aprendizaje, de movernos de ser una telco a ofrecer entretenimiento en una red con full retorno. Ya sentimos que este año arrancamos con el pie derecho y vamos muy bien. Por la parte comercial, como teníamos más red en Guatemala y El Salvador, pues ahí le dimos más prioridad a la parte comercial en ventas y la oferta de productos. Honduras y Nicaragua ya están empezando con un programa formal de venta y mercadeo.

En El Salvador, comenzamos con un friendly user en octubre y se lanzó comercialmente en enero; en el caso de Guatemala, fue bastante similar. Ahí teníamos, como dije, la red de Comtech, y se optó para noviembre, diciembre, un cambio de marca con una campaña para los clientes. Nicaragua hizo su lanzamiento a finales de mayo, y en Honduras se hizo un lanzamiento sólo a través de nuestras agencias propias, a principios de junio.

¿Qué porcentaje, aproximadamente, posee televisión junto con otros servicios de la compañía? (doble, triple, o quadruple play)

La premisa de Claro TV es vender el servicio como doble o triple play. Muchos de nuestros suscriptores tienen líneas fijas, y precisamente en esos segmentos nos estamos concentrando hoy. La prioridad de crecimiento para la red es el segmento socioeconómico A, B, C+, y C para lo que es este año. A fines de 2008 vamos a avanzar en otros estratos, pero en este momento estamos dando prioridad a nuestros clientes de línea fija o línea fija e Internet. La idea es vender todo en conjunto.

¿No están yendo a clientes no atendidos o que tengan servicios de otros operadores?

Nos estamos concentrando en nuestros clientes de telefonía fija, aunque tenga el servicio de televisión de otra empresa. La idea es migrarlo a nuestro servicio con mayores ventajas. Lo que hemos hecho hasta ahora sí es un crecimiento neto sobre clientes de la competencia.

¿Cuál es la cobertura que poseen con la red de televisión? ¿Cuáles son los planes de expansión en el corto plazo?

Estamos dando prioridad a las ciudades capitales –en el caso de Honduras, también en San Pedro Sula además de Tegucigalpa-. Ésa es la prioridad; para el cuarto trimestre de este año, estaremos comenzando a abarcar el interior de los países.

¿Cuánto han invertido aproximadamente en el despliegue de la red HFC?

El número exacto no lo tengo, pero todo es parte de una inversión integral. El proyecto de HFC se integra con el resto de los servicios que tenemos, telefonía fija e Internet. Hay una tendencia a nivel mundial, de todas las telcos, para proteger su mercado de comunicaciones, y se ha empezado a invertir en HFC. Lo hemos considerado parte de la inversión total global que se ha realizado en la región.

El caso de Honduras es diferente, porque allí no teníamos una red fija, sólo teníamos una operación celular, y ahí sí se ha tenido que invertir un poco más fuerte para desplegar la red HFC. Lo que sí teníamos montado en el país, y se ha robustecido, es toda la red de transporte; y lo hemos fortalecido con conexiones hacia Nicaragua y hacia El Salvador.

¿Cuál ha sido el mayor desafío a la hora de lanzar -o durante la fase de elaboración- el negocio de televisión?

Han sido varios. Pero básicamente, el tratar de entender en la parte de la tecnología, que lo que estamos vendiendo ahora es entretenimiento. Creo que ha sido uno de los mayores retos que hemos tenido a nivel empresarial, porque el cliente quiere ver la televisión perfecta, sin píxeles ni pérdida de imagen, y disponible siete por 24. Entonces, para meter una red HFC, que básicamente es una red digital que requiere tener retorno para poder nosotros ofrecer Internet y voz a través de un mismo cable, sí tiene que estar la red al 100 por ciento.

El expertise que se ponga en esta red es totalmente diferente a la que hay actualmente en el mercado, y ése creo que ha sido uno de los mayores retos que hemos tenido, y lo hemos tenido que aprender de entrada. Obviamente hay otros temas interesantes, pero los hemos podido manejar bastante bien porque nos hemos apoyado en las operaciones de Telmex con la parte de contenidos. Nuestra grilla, en comparación con la de nuestros competidores, es muy completa, y hemos tenido muy buenos comentarios por parte de nuestros clientes.

¿Qué velocidades de banda ancha están ofreciendo actualmente con la red HFC?

Ahora estamos ofreciendo hasta 2 Mbps; desde 128 Kbps, hasta 2 Mbps.

¿Esta oferta es homogénea o varía de país en país?

Varía. En el caso de Guatemala, tenemos desde 128 Kbps hasta 1 Mbps. En el caso de El Salvador, empezamos con 256 Kbps hasta 2 Mbps; Honduras está muy similar a El Salvador. Nicaragua tiene 128 Kbps, 512 Kbps, y creo que llega a 1 Mbps. El plan es que muy pronto podamos homogeneizar a todo el mundo para que ofrezca 2 Mbps.

¿Poseen planes para instalar FTTH en el corto plazo?

En realidad, más que FTTH, lo que se estaba evaluando era IPTV. Eso fue a fines de 2005, principios de 2006. Pero al final de cuentas nos decidimos por ir hacia HFC, que era una tecnología más probada y la parte del home networking (instalación dentro de la casa) se hacía muy fácil también.

¿Cuáles son los principales competidores de Claro TV en el mercado de televisión?

Eso es bastante variado. Uno de los mercados más complejos que tenemos es el de Guatemala, donde hay más de 400 cableros en todo el país, y hay servicios desde cinco dólares y grillas de 90 canales. Así se vuelve muy difícil competir. Pero creo que si nos concentramos en ofrecer paquetes en esos mercados, con buena calidad de imagen, servicios digitales como el Pay Per View (PPV) y Video on Demand (VoD), eso nos ayuda muchísimo a competir.

Otro mercado parecido a Guatemala es Honduras, que tiene múltiples competidores en los diferentes mercados –en San Pedro Sula y en Tegucigalpa son diferentes-. Y luego hay mercados como El Salvador o Nicaragua, donde sólo hay un competidor principal –en el caso de El Salvador es Amnet, y en el caso de Nicaragua es Estesa-. Esto hace que las condiciones de competencia sean un poco diferentes.

Pero cuando la competencia está tan atomizada, generalmente la competencia fuerte suelen ser unos pocos operadores... ¿O en este caso hay una excepción?

Yo creo que en el caso de Honduras y Guatemala se logró expandir muchísimo el servicio, porque cada pueblito, cada municipio, tenía su propio cable local. E incluso dentro de la ciudad de Guatemala, en ciertas zonas, hay diferentes competidores. Fue casualidad que fue evolucionando de esa forma, nunca hubo un cableoperador dominante, a diferencia de El Salvador, donde estuvo Amnet durante mucho tiempo y terminó comprando a otros cableros, posicionándose como dominante.

¿Qué porcentaje del mercado posee Claro TV actualmente, o cuál es el que aspiran lograr para 2008?

A largo plazo, nos queremos posicionar como dominantes, al igual que en el resto de nuestros negocios, donde la idea es ser el número uno. Se está invirtiendo fuerte en el despliegue de la red, en tratar de cubrir todos los segmentos posibles y ofrecer un servicio integral. Esto nos va a garantizar la dominancia del mercado a largo plazo, que es nuestro objetivo.

¿Cuál ha sido la respuesta del mercado al DVR? ¿Qué cantidad de estos equipos han comercializado?

El DVR no ha sido mucho, yo creo que es una cuestión cultural. Estamos sacando planes comerciales para poder dar facilidades de DVR a las casas de los clientes. Es una cuestión cultural, la gente nunca ha tenido la experiencia de manejar un DVR, entonces el crecimiento en el principio ha sido un poco lento, pero estamos tratando de dinamizarlo con estos planes comerciales. Lo que sí ha funcionado muy bien, es la parte del PPV y VoD. En el caso de El Salvador, lo acabamos de lanzar. El tener una película presionando un botón sí ha gustado mucho.

El caso del VoD es una experiencia nueva para nuestros clientes en esta región, porque no hay otros operadores ofreciéndolo. Estamos esforzándonos para generar la cultura, para que el cliente se acostumbre. Para ello, estamos ofreciendo mucho contenido sin costo dentro del sistema on Demand. Tenemos películas que son pago por evento, pero también mucho contenido gratuito para nuestros suscriptores.

¿Cuál es el principal desafío que ven a futuro?

El principal reto que tenemos es movernos hacia un servicio de entretenimiento donde el cliente quiere ver la televisión siete por 24. En esto tenemos que seguir trabajando, y además, poner todo para llevar el mejor servicio, mejorar nuestra grilla y ofrecer servicios más innovadores. Éste es un reto interesante que vamos a ver desarrollarse con más fuerza a principios de 2010. A la larga, esto nos va a ayudar a posicionarnos como número uno del mercado.

jueves, 17 de septiembre de 2009

IDC: Redes móviles e IP generarán el 40% del tráfico en 2013

Diego Anesini, Telecom Research & Consulting Manager de IDC Latin America, ofreció una presentación sobre el mercado de telecomunicaciones en la región. Entre las principales tendencias observadas, el analista destacó el reemplazo del tráfico de voz tradicional TDM por el tráfico generado por las redes celulares y redes IP, que hacia 2013 conformarán el 40 por ciento del tráfico total de voz. Además, para ese año, la consultora espera que existan unos 58 millones de accesos de banda ancha en América latina.Según datos de IDC a diciembre de 2008, la población de América Latina está conformada por unos 574 millones de habitantes, que residen en unos 149 millones de hogares. La densidad de la telefonía fija, en promedio, es de 17,6 por ciento, mientras que la penetración de la telefonía móvil se ubica en un 72 por ciento. Los accesos de banda ancha, por su parte, están presentes en el 19,2 por ciento de los hogares latinoamericanos. El mercado de telecomunicaciones en Latinoamérica movió en 2008 142.000 millones de dólares, aproximadamente el 10 por ciento del mercado a nivel mundial, en el cual la cifra se eleva a 1,4 billones de dólares. En la región, el mercado brasileño genera casi la mitad de este dinero, 65.000 millones de dólares. Pero en términos de crecimiento, mientras la industria avanzó un cuatro por ciento el año pasado, el crecimiento en América latina fue del 11 por ciento.Por segmento de negocios, el 54 por ciento del monto total corresponde al servicio de telefonía móvil, y el 31 por ciento, a la telefonía fija. El negocio de banda ancha se quedó con el siete por ciento del total, y los servicios de datos fijos, un cinco por ciento. Los datos móviles, mientras tanto, representan el tres por ciento del total. Las conexiones de alta velocidad a Internet alcanzarán a 58 millones de hogares para 2013, casi duplicando el parque de enlaces de banda ancha actual, que ronda los 30 millones. Así, cerca del 30 por ciento de los hogares latinoamericanos contarán con un acceso de banda ancha.En los próximos cinco años también se duplicará el gasto en datos móviles, que para 2013 será de alrededor de 11.000 millones de dólares, impulsados por la banda ancha móvil y los servicios de entretenimiento. En cuanto a tendencias en servicios, Anesini repasa algunas percepciones que ya son conocidas en el sector: el mundo de la voz fija será socavado por el reemplazo del tráfico TDM por IP –siendo el segmento empresarial la vanguardia de este cambio- y la sustitución fijo-móvil especialmente en voz, mensajería, y mensajería instantánea. En el mundo móvil, los datos se presentan como el impulsor del crecimiento para los próximos años, con las descargas de contenidos, mensajería y entretenimiento como puntas de lanzas en el sector masivo, y aplicaciones más sofisticadas –como software de gestión- en el mundo empresarial. En lo que respecta a Internet, las redes sociales como factor importante de la adopción junto a la oferta de contenidos, y ADSL y Cablemódem como tecnologías dominantes, aunque con un rol importante de 3G. IDC ve a WiMAX, en tanto, permaneciendo en el segmento fijo y como tecnología de nicho, principalmente para empresas.

jueves, 10 de septiembre de 2009

México, Brasil y Chile con más computadores en Latinoamérica

Dos de cada tres de las 95,6 millones de computadoras que hay en Latinoamérica están en México y Brasil, aunque el país de la región con más aparatos por habitante es Chile, según un informe difundido por la consultora Everis.

La empresa, que elaboró el documento con datos de cincuenta países obtenidos de la International Telecommunication Union (ITU), del periodo correspondiente entre el año 2000 y 2008, explicó que en Brasil hay 42,9 millones de ordenadores, mientras que en México hay
20,6 millones.

Sin embargo, en Latinoamérica el país que está más arriba en el ránking en cuanto al número de computadoras por habitante es Chile, con 31,4 por cada 100, seguido de Brasil y Uruguay, con 22,1, Argentina, con 20,7, y México, con 19,3.

Según Everis, a finales de 2008 había en el planeta 1.231 millones de computadoras y Estados Unidos era el país con el mayor número de aparatos, 262,5 millones de unidades, el 21,3 por ciento del total, mientras que Latinoamérica sólo contaba con el 7,8 por ciento.

Después de EE.UU. aparecen China, Japón, Alemania e India como países con más computadoras ya que juntos suman 283,5 millones de unidades (el 23 por ciento del total mundial).

Por continentes, Asia es el que cuenta con mayor número de equipos, con 504,4 millones, el 41 por ciento. Por el contrario, todo el continente africano sólo cuenta con 25,6 millones de unidades, el 2,1 por ciento.

Respecto al número de ordenadores por habitante en todo el mundo, el estudio destaca que a finales de 2008 había 18,4 por cada 100 personas.

Los que más tienen son canadienses, suecos, holandeses y suizos (90 de cada 100 habitantes), mientras que en Bolivia, Indonesia, Pakistán, Kenia y Nigeria hay tan sólo 3 ordenadores por cada 100 personas.

martes, 1 de septiembre de 2009

LOS ABONADOS A LA TELEVISIÓN DE PAGO EN EUROPA CRECEN EN UN 13%

La plataforma de más rápido crecimiento en el último año (de marzo de 2008 a marzo de 2009) ha sido la de IPTV, con más del 49%, seguida de la TDT, que creció en casi un 20%
La mayor parte de los 7,1 millones de nuevos abonados a la televisión de pago optó por el cable (42%), seguido de IPTV (40%) y la televisión digital terrestre (14%).
Son datos dados a conocer en un estudio de mercado realizado por la consultoría Milan-based-e-Media por. Los mejores resultados de IPTV los arroja France Télécom con casi 250.000 nuevos clientes netos. Le sigue Deutsche Telekom (241.000), Telecom Italia (más de 100.000 abonados) y Belgacom (83.000 suscriptores).
En el lado negativo se situa BT que mostró signos de desaceleración con la adición de 57.000 abonados, mientras que la española Telefónica ganaba sólo 15.000 suscriptores netos en la República Checa y España.
Según E-Media, la penetración de la televisión digital en el Reino Unido se encontraba en 89,4 % a finales de marzo de 2009, lo que supone tres puntos porcentuales más respecto al mismo período del año pasado. Alrededor de 760.000 hogares del Reino Unido estaban cubiertos por las señales de la televisión terrestre exclusivamente en formato digital.

LA RECESIÓN AUMENTA LA VENTA DE SERVICIOS GESTIONADOS

La adopción de las comunicaciones unificadas continúa creciendo, según Forrester.
La recesión está haciendo que se incremente el uso de servicios gestionados por parte de las organizaciones TI. Al menos eso es lo que se desprende del último informe de Forrester Research donde se pone de manifiesto que casi el 20% de los profesionales TI están aumentando el uso de los servicios gestionados.
Según el informe, aunque la situación económica está haciendo que la mayoría de las áreas tecnológicas sufran, “los servicios gestionados aumentan porque, entre otras cosas, las compañías buscan modelos de pago más flexibles que limiten el gasto del capital pero que ofrezcan a la empresa los retos tecnológicos que le ayuden”, afirma Ellen Daley, vicepresidente de investigación de Forrester.
Para el estudio de Forrester se entrevistó a más de 2.300 ejecutivos TI de Norteamérica y Europa y encontró que el 47% de los ejecutivos de grandes empresas que respondieron y un 37% de los ejecutivos de pymes, afirmaron que quieren utilizar los servicios gestionados para centrar las competencias clave de su negocio.
La encuesta también demostró que la adopción de las comunicaciones unificadas continúa creciendo. Según Forrester el 22% de los encuestados de grandes empresas y un 24% de los encuestados de pymes ya están utilizando, o están implementando, una solución de comunicación unificada. Sólo un 12% de las grandes empresas y un 20% de las pymes no están interesadas en las comunicaciones unificadas; las empresas identifican los ahorros de costes y la mejora de las comunicaciones como las claves para adoptarlas.
Otra área creciente es la VoIP, o voz a través de protocolo Internet. Según el informe de Forrester, un 34% de las empresas ya tienen o están implementando este tipo de comunicación, y otro 14% está expandiendo o actualizando sus entornos VoIP. Por el lado de las pymes, el 34% de los que respondieron la encuesta afirman que ya han implementado VoIP y otro 9% está actualizando o expandiendo sus actuales sistemas.
Por otra parte, casi el 65% de las grandes empresas y la mitad de las pymes han implementado o están implementando una red inalámbrica, según Forrester. Y mientras que las grandes empresas están interesadas tanto en las redes fijas como en WiMax, las pymes muestras más resistencia a las redes móviles, con un 45% afirmando que no están interesadas en ellas.

IPHONE TAMBIÉN SE USA PARA DEPOSITAR CHEQUES

Demostración de lo que se debe hacer para depositar el cheque. Hay que tomar una foto de ambos lados del documento.
Con solo mandar una fotografía del cheque por iPhone, se podrá depositar y cobrar el valor asignado en el documento.
Esta semana, la entidad financiera de las personas que sirven o sirvieron en el Ejército de los Estados Unidos, United Services Automobile Association (USAA, por sus siglas en inglés), anunció que permitirá cobrar cheques a sus clientes a través del iPhone.
Este sistema consiste en fotografiar el cheque por delante y por detrás, y enviarlo al banco. Luego el personal del ente ingresa de forma automática el monto del cheque a la cuenta del cliente, dijo Wayne Peacock, vicepresidente ejecutivo de USAA, según señala el diario El Mundo, de España.
Peacock agregó que la diferencia de valor que hay en esta transacción con la tradicional es básicamente el ahorro de tiempo.
Según el diario estadounidense The New York Times, no será necesario llevar el cheque físico al banco y se tendrá como prueba válida la fotografía tomada por el cliente.
El diario agrega que el depósito será manejado completamente de forma electrónica.
El proceso es sencillo y su funcionamiento puede verse en una demostración pública que se subió a YouTube, señala www.elmundo.es.
Según ese portal, USAA espera poder ofrecer el servicio en otros celulares este año. “A partir de ahora, el móvil será una herramienta importantísima para hacer transacciones; jugará un papel interesante en cómo la gente interactuará con sus bancos”, dijo Peacock.

"EN ESPAÑA, ACTUALMENTE, NO SOMOS SUMINISTRADORES DE REDES MÓVILES Y QUEREMOS SERLO"

Ignacio Álvarez, director de marketing y soluciones de Alcatel-Lucent.
Alcatel-Lucent ha alcanzado el puesto número 1 en routers IP de extremo a extremo, para la región de EMEA. ¿Qué supone esto para la compañía?
Para nosotros la noticia de haber logrado por primera vez el puesto número 1 en el mercado IP para las entregas en EMEA, en el primer trimestre de 2009, ha sido muy importante porque IP es la tecnología sobre la cual se están construyendo las redes y los servicios.
La evolución a futuro es claramente sobre IP y para la evolución que estamos llevando a cabo en Alcatel-Lucent era importantísimo tener una posición fuerte en IP. Dentro de esta evolución constante, nos hemos centrado en la primera generación de tecnología y ahora acabamos de introducir en el mercado la nueva generación de chipset de 100 Gigas, que llamamos FP 2, y que nos van a permitir ir más allá en nuestro liderazgo y en nuestra oferta de soluciones.
¿Esta evolución hacia los 100 Gb se ha debido a una evolución lógica del mercado o por la propia evolución de Alcatel- Lucent a la hora de posicionarse en ese segundo puesto como suministrador global?
Ambas cuestiones. Nuestra posición en el mercado es de liderazgo e innovación. Tenemos que ir más allá de lo que van nuestros competidores porque queremos mantener esa posición de liderazgo.
Y como la situación se basó, inicialmente, en una tecnología muy avanzada, tenemos que seguir manteniendo esa posición. Y la evolución natural del mercado va a ser cambiar hacia los 100 Gb, por lo tanto, va a ser, también, nuestra evolución en innovación. Queremos seguir suministrando equipos que van a permitir estar, durante los próximos años, dando el crecimiento de los operadores.
¿Hacia dónde camina el futuro de la tecnología IP?
El servicio residencial al usuario pasa por ofrecer servicios de banda ancha de 20 megas o incluso de 30 megas. Pero con la fibra óptica esos servicios pueden llegar a ser, incluso, de 100 megas.
En el caso de las empresas, con los servicios que estamos ofreciendo
“punto a punto” de fibra pueden llegar a tener servicios de conexión hasta de 1 Giga. El futuro, sin duda, pasa por construir esas redes porque la tecnología ya está disponible. De ahí nuestra apuesta por ser los primeros en ofrecer unos chipsets de 100 Gigas que nos permitan ofertar esas plataformas de evolución de las que hablamos.
Como proveedores de servicios IP, ¿dónde creen que va a ser mayor la evolución de la demanda de este tipo de servicios, en el entorno doméstico o en el empresarial?
Creemos que las dos demandas son muy importantes. En el entorno fijo, la introducción de IP en las redes para dar servicios ha ido en paralelo para empresas y residenciales porque en ambos mercados la demanda ha sido fortísima y va a seguir creciendo. Lo que se vislumbra también es el crecimiento de la demanda de ancho de banda para móvil, ya que las redes de móviles están evolucionando hacia IP y están convergiendo en una misma tecnología y, por tanto, en una misma y única red.
La mayor parte de las inversiones de la compañía se han producido en redes de gran capacidad (LTE, VDSL, GPON, etcétera). ¿Por qué?
Nuestras inversiones pasan, siempre, por desarrollar la nueva generación de equipos. Actualmente, nuestro último lanzamiento en este campo ha sido la tecnología de silicio FP2 de 100 Gigas. Esto son escalones de innovación hardware que se van desarrollando a lo largo de los años. Y cada año vamos incluyendo nuevas funcionalidades en esos equipos, en esas plataformas. Otras líneas de innovación se encaminan en el entorno de Optix, que son las redes de transporte de altísima capacidad.
En el primer trimestre de 2009 han alcanzado una cuota de mercado del 31 por ciento. ¿Para 2010 dónde situarán su penetración?
Nuestro objetivo es el crecimiento, siempre. Por eso queremos crecer en cuota de mercado dentro de los ámbitos donde lo consideramos estratégico. Nuestra posición en IP está creciendo, estamos alcanzando cuotas de liderazgo. Y hay entornos en los que no estamos y en los que queremos desarrollar el mercado de manera fuerte; por ejemplo, en España, actualmente, no somos suministradores de redes móviles y queremos serlo.
¿En qué consiste su innovación en eco-eficiencia tecnológica?
Nosotros entendemos que la eco-eficiencia tecnológica será en el futuro uno de los puntos clave e importantes, ya que los operadores necesitan reducir los costes, además de que, desde un punto de vista energético, tenemos que hacer que nuestros sistemas sean lo más eco-friendly posible.
Claramente todos estamos inmersos en un momento en el que los costes de operación energéticos son importantes. Por lo tanto, estamos desarrollando nuestras actividades en este sentido.
De hecho, el desarrollo de los equipos permite una optimización del consumo, como, por ejemplo, rediseñar las fuentes de alimentación está permitiendo que seamos más eficientes en la utilización de la energía; o la introducción de alta capacidad hace que se reduzca, profundamente, el consumo por bit transmitido. También estamos desarrollando nuevas tecnologías en los sistemas de alimentación de esos equipos de enfriamiento en centrales, de alimentación más optimizada que permita ser más eficientes, etcétera. Podemos decir que el desarrollo de las telecomunicaciones permite reducir fortísimamente las emisiones de otros sectores.

VENTAS DE TELECOM AUMENTARON 14% ANUAL EN EL PRIMER SEMESTRE

El Grupo Telecom (controlado por Telecom Italia y el grupo Werthein) cerró el primer semestre de 2009 con ventas netas por 5.754 millones de pesos argentinos (unos 1.503 millones de dólares), un incremento del 14 por ciento respecto a la primera mitad de 2009. Según la compañía, el crecimiento estuvo impulsado por la banda ancha, negocio que creció 43 por ciento, y por los servicios de telefonía móvil, que vieron un avance del 16 por ciento.
El EBITDA alcanzó 1.841 millones de pesos (481 millones de dólares), aumentando un nueve por ciento interanual. El margen de EBITDA fue del 32 por ciento. Las utilidades netas crecieron en 15 por ciento –un ritmo similar al de las ventas netas- para llegar a 703 millones de pesos (183,7 millones de dólares); Telecom destacó, además, que el crecimiento se dio en a pesar de que las condiciones macroeconómicas no son tan favorables como en 2008. Asimismo, afirma que la compañía “ha llegado a equilibrar la relación entre la rentabilidad, el aumento de los ingresos del negocio y el crecimiento del parque de clientes”, mediante ofertas comerciales de paquetes de servicios y soluciones integrales.
Las inversiones de capital durante la primera mitad de este año se ubicaron en 529 millones de pesos (138,2 millones de dólares), y la firma mantiene la previsión de inyectar durante este año un monto similar al de 2008, en torno a los 1.700 millones de pesos (444,2 millones de dólares). Las principales áreas de inversión son las redes de banda ancha, fundamentalmente la ampliación para nuevos servicios y reconversión de red para servicios de próxima generación (NGN), y el desarrollo de la red móvil para extender la cobertura y ampliar las capacidades de la red 3G.
La deuda financiera neta del grupo se redujo en un 57 por ciento, ubicándose en 573 millones de pesos (149,7 millones de dólares) en la primera mitad del año.
Telecom finalizó el período con 20,8 millones de líneas totales. Unos 13,6 millones corresponden a clientes de telefonía móvil en Argentina (aumento de 19 por ciento respecto a junio de 2008), y 1,1 millones a conexiones de banda ancha (crecimiento de 24 por ciento). En tanto, los abonados a telefonía fija representan 4,3 millones, y la compañía afirma que este rubro avanzó un dos por ciento frente al año anterior.
En lo que refiere a servicios móviles del operador celular argentino, en el semestre se registraron un millón de nuevas altas. Se estima que el 68 por ciento de la base corresponde a prepago, y el 32 por ciento restante, a pospago (incluyendo también los planes que combinan características de ambas modalidades).
El tráfico de voz se elevó un 17 por ciento anual, y los ingresos por servicios de valor agregado (SVA), escalaron un 33 por ciento. La facturación por SVA ya responde por el 32 por ciento de los ingresos netos por servicios. Telecom destaca el crecimiento del tráfico de SMS, que pasó de 1.062 millones de mensajes enviados en la primera mitad de 2008, a 2.624 millones de envíos entre enero y junio de 2009, exhibiendo un salto de 147 por ciento. El ARPU se mantuvo estable en 40 pesos (10,4 dólares) en el primer semestre de 2009.
En tanto, la filial paraguaya de Grupo Telecom, Núcleo –que opera bajo la marca Personal, al igual que Argentina- registró 1,8 millones de líneas en servicio, manteniéndose prácticamente estable respecto al año anterior, en términos de cantidad de líneas. La variación, aunque positiva, fue de apenas el uno por ciento. En este país, el 89 por ciento de las líneas corresponden a prepago y el 11 por ciento a pospago.
Telecom señala que la afectación de la economía paraguaya por la crisis global en términos de actividad, y la evolución del tipo de cambio, impactaron en los ingresos de la subsidiaria paraguaya, cuyos ingresos cayeron un 12 por ciento, hasta los 190 millones de pesos (49,6 millones de dólares).
Volviendo a las operaciones de Argentina, los 1,1 millones de accesos de banda ancha representan para Telecom el 26 por ciento de sus clientes de telefonía fija. El operador destacó además que el ARPU de los clientes de banda ancha –no especificado en el balance- se elevó en un 16 por ciento frente a junio de 2008, principalmente debido a la permanencia de clientes que abonan tarifas sin bonificaciones después de los primeros meses de suscripción. Es decir que los abonados mantienen su conexión aún luego de finalizada las promociones contratadas.
Actualmente, los rubros de transmisión de datos (empresas) e Internet en conjunto representan el 11 por ciento del total de ventas, escalando dos puntos porcentuales respecto del primer semestre de 2008.

CLEARWIRE COMPLETA SU NÓMINA DE PROVEEDORES WIMAX

El operador de banda ancha inalámbrica fija y móvil Clearwire anunció que Huawei se suma a la lista de proveedores de infraestructura WiMAX, completando así la lista de proveedores que ayudarán a expandir el servicio por Estados Unidos. Huawei colaborará en el desarrollo del acceso de radio que incluye la instalación de sus estaciones base WiMAX. En este apartado comparte desarrollo con Motorola y Samsung. Cisco se encarga de la parte central de la red IP/NGN, y Ciena de la parte ruteo en las estaciones base. DragonWave y Motorola se encargarán de la parte del backhaul microondas.